大哥蔬菜合作社,大哥蔬菜合作社怎么样

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大哥蔬菜合作社的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大哥蔬菜合作社的解答,让我们一起看看吧。

现在竟然还有单位领导把员工当做自己的家奴,该怎么办?

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面对如此问题,作为大多数员工应该是没有多少好办法来应付的。一来面子上抹不过去;另一方面多少也惧怕一点权力。剩下的就只有随泼逐流。但是,也有极为少数的人不会去随波逐流,他抱着走进单位的根本,自律、自强地做好自己的本职工作,一脸的智慧,一身的正气。面对这样的员工,领导也不敢随意把他们作为家奴对待。

家奴,是封建残余思想的残留,按说时代进步到了今天应该没有这种残余存在。如何又有这残余在某些领导的思想上突显出来呢?主要有如下几个方面:

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1、凡事有这残余思想的单位,不是一个规范的单位

从领导把员工当成家奴这一举动折射出来的,这个单位就不是现代思想的单位,至少有领导封建残余思想的影响。领导总在企图把“大家”的某些方面当作私有财产来使唤。不错!现代企业是在推崇“以企业为家”,那是企业为了通过这个“大家庭”能够多给予员工一些关心、关怀与帮助,而员工通过关心、关怀与帮助的激励,自律、自觉的为“大家庭”作应有的贡献。并不是为了培养哪些封建腐朽的“家长作风”,更不是为了“挪公私用”而设置的“大家庭”。这种封建腐朽的思想的“家”,与广大员工的现代思想中的“家”是格格不入的。显然领导的思想与员工的思想得不到统一。那么,这个单位就是好,也不可能好到哪里去,这个单位突显出来的不是“制度为大”,而是“人治”。而“人治”的单位当然也就规范不起来。

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2、凡事有这残余思想的领导,私心都比较严重

只要领导有这样的残余思想,大多是私字在起作用。而私字在领导的思想中已经超过了公字,这样的领导则在自己的本性的突显中已经突显出来了“恶”与“善”比例失调,“恶”显然已经占领了上风。作为领导,这不是一个好苗头,这种苗头控制不当,除了领导把自己带入仕途的不利之地,也会把单位发展带入轨道偏离。这样的人已经不适合当领导了,不是别人不让他当,而是他自己已经把自己放到了领导的位置之外,不具备领导的基本素养。

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3、凡事有这残余思想存在的单位,总有那么几个员工喜欢充当“家奴”

至于领导有这残余思想除了单位的原因和他自身的原因以外,也应该还有适合这个残余思想萌芽的条件。这个条件就是在这个领导身边总有那么几个“家奴”的存在。有了这几个家奴的推波助澜,必将助长了领导把员工当成家奴的嚣张。

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从你的提问中可以看出,你看不惯这领导的做派,也不想随波逐流。怎么办?只有不忘初心,做好自己本职工作,在为他人服务的过程中得到。在单位一定要修养自己,提高自己的修性,见怪不怪。不要受到单位不正之风的影响:一方面不要受到不正之风影响到自己的情绪;另一方面还不能受到单位的不正之风影响到自己的仕途,这个有点难,难就需要动用点智慧。你说呢?

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个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者。2021.10.14于武汉。

遗传基因有关,所以很多爬虫都是如此。丢掉了***思想就是走自高自傲资本自私的老一套。对爱的***要麻利的断裂,不要以为爱不是是美国逻辑崇林法则禽兽逻辑。首先就是套路紧结就是省你,要不怎么能进步到了美奴的炮灰队伍中来啊?没有慧眼和雷厉风行的勇气这就是努力。

这个现在有些单位领导还把员工当做自己的家奴这种现象很平常,这就是一些人到现在还有的卑躬屈膝委曲求全的心理,一个巴掌拍不响,单位里面的领导如果没有一些人去溜须拍马,去为了自己的一些利益巴结领导,这些领导他们那能够耀武扬威的把这些人当做自己的奴隶使唤?现在单位里面竞争都是比较激烈,就那么大的一块蛋糕,谁都想自己多得到一些,能够决定这个蛋糕的分配权的领导怎么能够不被人吹捧,有的时候领导必须需要一些人给他抬轿子,当奴隶,而抬轿子当奴隶的人可以说那就是所谓的一人得道鸡犬升天的体现,人与人之间说白了就是一种相互的利益关系,如果你不幸的在这种单位里面工作,那就要看你想要得到什么?想要得到一定的好处升职加薪之类的,那你必须学会溜须拍马,把自己那点所谓的脸面尊严放到口袋里面,这样子你才能够飞黄腾达,如果你是一个正义凛然的人,不愿意为五斗米折腰,那我放弃你赶快离开这个单位,这个单位不适合你这种人生存,如果你非要在这种地方工作,不好意思你就是垫脚石和受气包,好处永远与你无关,出了问题你就是背锅侠。

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我单位一把手领导就是这样的人,把员工当做自己的家奴,员工只能背后嘀咕二声。

先说用车,我单位的车是统一管理的,不允许公车私用,但是领导把这一规定当作耳旁风,中午让单位驾驶员开车送他回家吃饭休息,然后再去他家接到单位上班,下午下班依然如此,如果有应酬,驾驶员也是全程陪同。

他家里要买新家具,让单位的财务和驾驶员帮他挑选、搬运,忙了一个上午12:00多家具运到他家,他和老婆正在吃饭,眼皮都没抬就说,放那边吧,没话了。财务和驾驶员只能自己摸一把心酸泪呀。

我们单位上班时着装要求统一服装,男士是白衬衫打底、领带西服,白衬衫容易脏,经常要换洗,我们领导在单位里放着几套留着换洗,谁来洗呢?又找到我们财务大姐,大姐只能捏着鼻子替他洗,还要烫平整喽。

领导的结果不太好,被员工集体举报,职务一撸到底,也成了普通员工了,人瘦了一圈,对人变得和蔼可亲了,不像以前当官时,鼻子朝天,对人爱理不理的,从天上降到人间滋味不好受吧。

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这个问题是国内现实存在的敝病,之前我们这里某事业单位一把手的司机就是被称为领导的总管,领导的私事包括受礼吃请一般全通过总管的手来回传送,总管在单位除了一把手别人还都得敬着来事,其甚至于称呼一把手为老大颇有虎***狐威的感觉。

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对于这种现象在体制内己经见怪不怪了,很少有人敢去挑战一把手

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底线的,当然如果你碰到这种情况要是自己没有人力物力***那只能默默承受,通过察言观色做出令自己比较满意的决定。如果你是抗上的人你除了辞职另谋它路别无选择,并且现在单位一把手的能量是我等没关系没后台的人无法撼动的。因为这就是现在社会体制下的一种规则!私营企业也就是如此这般或许国人己经习惯了吧

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两兄弟和两妯娌适合在隔壁两个铺子做生意吗?

回答:谢悟空问答平台之邀!现在生意竞争非常激烈,利润低,租金超高,相对来说非常难做。如有什么好项目,兄弟和妯娌在隔壁同时做一样的生意是非常合适的,相对来说比外人容易勾通,适量统一提点售价,互相照应生存,共同发展何乐不为呢?

在回答这个问题之前,我来说说发生在我身边的两个真实的例子。

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在我队上,有一户陈姓两兄弟,关系一直很好很亲。老大结婚后先两年带着妻子来到广洲某菜市场租了摊位做蔬菜生意,生意挺好,赚了不少钱。第三年正好有个挨着的摊位转让,于是赶紧把它盘下来给了刚结婚还没事干的弟弟两夫妻经营。在这方面哥哥是老手,只能天天带着弟弟去进货,这样在货的品种,品质,价格等上面重复率大高后,给每天站摊推销的两妯娌带来很大操作上的困难,老大媳妇是老手自然生意好,销售量较大且较快;弟媳无奈只能靠降价来招缆生意。这样在同种,同质,同样进价,而价格卖得便宜的情况下,不多久的时间,就使弟媳不但抢了老大媳妇的很多生意,还让老大背上了卖得贵的不好名声,生意一落千丈,这当然就在先来的嫂子心里产生了不平衡的冤气。于是,两妯娌两兄弟之间天天都有口角之争,久而久之,就使得原本很亲的两兄弟两妯娌在面对每天赖以养家糊口的利益面前翻目成仇,形同陌路了。

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还有一户郭姓两兄弟两妯娌同样在广洲某菜市场做生意,也是挨在一起的摊位,但是老大在带弟弟去之前就声明弟弟不能和他做同样的生意。于是,老大做蔬莱,弟弟做了水果。想不到两兄弟这样搭配互补之后,两兄弟的生意都出奇的好。做嫂子的在顾客买蔬莱时尽力为弟媳推荐水果,而弟媳在顾客买水果时尽力为嫂子推销蔬菜。在这样相互的帮衬下,既增加了双方在生意上的利益回报,又更加促进了两兄弟两妯娌之间亲密关系上的感情收获,还以亲密团结的兄弟关系在市场中产生了一定的威撮力,很少被别人欺负。

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通过上面两个真实的例子,这个问题的答案就很明白了。两兄弟两妯娌是适合在隔壁的两个铺子做生意的,但前提是一定不要做同样的生意。因为,“同行是冤家",这句话已经是生意场中的一条亘古不变的定律。

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图片摘自网络

到此,以上就是小编对于大哥蔬菜合作社的问题就介绍到这了,希望介绍关于大哥蔬菜合作社的2点解答对大家有用。

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